公司治理新视野

FT商学院

Signal的惠特克:“我认为人工智能就是为监控而生”

加密消息服务的负责人解释了为什么她是一个隐私绝对主义者,以及如何打破大型科技公司对人工智能的控制。
3小时前

黎巴嫩濒临崩溃,阿拉伯世界等待美国出手

中东各国将遏制以色列和真主党之间的战争视为西方的责任。
3小时前

以色列称空袭贝鲁特并击中真主党总部

黎巴嫩首都遭受最大规模袭击,据说袭击目标是该组织指挥官哈桑•纳斯鲁拉。
3小时前

一周新闻小测:2024年9月26日

您对本周的全球重大新闻了解如何?来做个小测试吧!
4小时前

可能塑造新太空经济的卫星频谱之争

埃隆•马斯克的SpaceX正在推动放宽低地球轨道传输的功率限制。现在,中国也计划推出自己的星链版本。
5小时前

美国大选陷入僵局:“他们寸土必争”

距离投票日只有一个多月的时间,哈里斯和特朗普之间的竞争太接近了。有什么可以改变选民的观点吗?
5小时前

全球股市会继续“融化式上涨”吗?

自美联储大幅降息以来,投资者似乎已将担忧抛诸脑后。沪深300指数创下2008年以来最佳单周表现。
5小时前

全球化
我们的领导人必须拒绝复仇政治

我们需要吸取的不是1944年的教训,而是1919年的教训。
5小时前

美元
下一个爆仓的套利交易是什么?

公司财务主管进行大量外汇押注;在中国,美元存款超过美元贷款的情况尤为明显。
5小时前

失业和身体不适:领取救济金的年轻人数量增加令人担忧

数据显示,富裕国家越来越多的人转向福利。
5小时前

先锋集团计划再次进军主动管理固定收益市场

首席执行官萨利姆•拉姆吉提及资产类别中的低效和机遇。
5小时前

阿兰•布查尔:想要吞下7-11的“病态企业家”

这位加拿大企业家将一家小店打造成拥有16,700个网点的全球便利店帝国。
5小时前

爱马仕发力高级定制,仍然看好中国的机会

阿克塞尔•杜马斯表示,在其他公司正在遭受重创的时候,该集团仍计划在中国扩张。

FT杂志
利用“杀手细胞”来战胜癌症,是一门好生意吗?

抗癌战争的下一阶段可能是利用患者自身的血细胞来对抗疾病。

供应链超级英雄是如何保持世界贸易流动的?

平板家具巨头宜家成功抵御了新冠疫情和乌克兰战争的冲击。

Palantir如何利用人工智能击败华尔街的质疑者

以与情报机构合作而闻名的软件公司将人工智能热潮推向标准普尔500指数。

法律
纽约市长埃里克•亚当斯被指控收受土耳其方面的贿赂和礼物

联邦检察官在刑事案件中起诉美国最大城市的民主党领导人。

路威酩轩支持盟可睐首席执行官增持奢侈夹克制造商股份

这笔交易允许雷莫•鲁菲尼增持这家意大利公司的股份。

摩尔多瓦警告俄罗斯破坏其加入欧盟的全民公决运动

欧盟和英国计划在脱欧后举行首次联合峰会。

飓风
飓风海伦给美国带来危及生命的风暴潮

强度排名第二的四级风暴正面袭击佛罗里达州海湾沿岸,并向佐治亚州北部袭来。

抗菌素耐药性在多个方面都是危险的

抗生素有效性的降低可能会对全球经济造成严重破坏。

乌克兰面临严峻的步兵兵源困境

训练不足、战场倦怠和年龄增长,都影响了新一批入伍士兵的战场生存能力。

英国
马斯克缺席、赞助商犹豫: 英国加紧敲定投资峰会议程

埃隆•马斯克在未受邀参加英国下月举行的国际投资峰会后,对英国猛烈抨击。但这位世界首富的怒火并不是组织者面对的唯一障碍。

今日焦点

OpenAI重组为营利性公司为哪般?

郑志刚:OpenAI或做出重组为营利性组织的选择,一是希望摆脱以往“化缘”式募集资金的方式,二是希望通过借鉴商业成熟的治理制度设计避免治理危机发生。
1天前

中国如何成为科技教育强国?

郑志刚:在研究动机上我们应摆脱赶超式研究的惯性思维,根据市场需要组织研发;在人才培养上,我们要从注重团队式人才培养到包容和鼓励个性化人才培养。
9月17日

从ESG运动的兴衰看利益相关者论的沉浮

郑志刚:既然ESG其实根本无法激发消费者持续的购买热情,ESG投入如何能够给企业带来更多的价值回报?
9月3日

阿尔特曼掌控OpenAI是“劳动雇佣资本”吗?

郑志刚:抛开OpenAI作为非赢利组织治理构架独特不谈,我的问题是,“劳动雇佣资本”真的会成为未来公司治理新范式吗?
8月22日

俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗?

郑志刚:俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%,让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢?
7月26日

宗馥莉辞职风波与娃哈哈集团的治理危机

郑志刚:此事背后既有宗氏家族从宗庆后到宗馥莉的传承问题,又有国有资本出资人的角色问题,同时还有既是股东又是员工的职工持股问题。
7月25日

杰克科技的儒家治理文化

郑志刚:在儒家忠恕思想的影响下,杰克逐步建立了这样的治理文化:既有制度的透明和连贯,又有多元的协调和沟通机制实现的协同。
7月10日

我的ESG研究历程

郑志刚:只有把ESG还原为与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为,企业发展才能变得可持续。
6月27日

从治理失败到治理陷阱

郑志刚:公司治理表面原则背后深层次的“核心逻辑”究竟是什么?在实践中究竟是什么原因导致看上去公司治理制度一应俱全面面俱到的公司依然发生治理失败?
6月17日

A股的当务之急:提升股价还是提振信心?

郑志刚:抛开观察视角的不同不谈,不得不说,为了提升股价而提升股价的相关观点反映了一些学者忽视了资本市场定价功能这一基本与重要的事实。
5月14日

ESG运动的潮起潮落

郑志刚:我认为,演变为人类未来美好生活追求的宏大叙事,甚至在一定程度上具有道德绑架意味的ESG运动,也许正在朝着与初衷相反的方向演进。
4月30日

求变的阿里

郑志刚:从阿里的创始人和现任董事长坦承错误,直面问题这件事上,我仿佛看到熟悉的阿里重新回来了。
4月18日

万科的危机与化解

郑志刚:现在断言,不时陷入各种“丑闻”的万科度过难关为时尚早。未来的1-3年将是重要的观察窗口。
4月1日

马斯克天价薪酬诉讼案的中国启示

郑志刚:启示之一也许是在公司治理实践中围绕控制人冲突交易议案的公平性问题,切实避免虽然符合公司治理法定程序但损害中小股东利益的行为发生。
2月18日

从“有为”政府到“顺势而为”政府

郑志刚:在全新的直播电商时代,我们的政府不必期待多“有为”,能够做到“顺势而为”就已难能可贵。“顺势而为”也许才是一种真正的“有为”。
1月19日

东方甄选:从管理思维向治理思维的转变

郑志刚:我们或可用东方甄选和俞敏洪开始用全新的治理思维来应对互联网时代电商直播平台面临的危机和挑战,来理解他们背后的商业逻辑。
1月1日

OpenAI治理构架设计究竟是成功,还是失败?

郑志刚:OpenAI治理构架设计呈现三个独特之处,这既构成了其治理构架设计兼容公益性和商业性的优点,也同时成为其引发近期治理危机的缺点。
2023年12月4日

从OpenAI看组织内部纷争解决之道的中外差异

郑志刚:Altman离职风波为我们了解企业内部纷争解决的中外差异提供了难得的窗口。那么从中我们看到围绕内部纷争化解,中外企业存在哪些差异呢?
2023年11月27日

对“ChatGPT之父”奥尔特曼离职风波的几个误解

郑志刚:面对公益性的美好愿景与商业性融资现实困难的内在冲突,不管是谁最终出任OpenAI新CEO都必将无法回避这一问题,并需要在较短的时间内提供解决的方案。
2023年11月21日

投资阿里成功的孙正义为什么投资WeWork却失败了?

郑志刚:对于以“当期收益无法覆盖成本”的“烧钱”模式抢占赛道、创造需求的新经济企业,WeWork失败的教训为这些公司治理制度设计带来哪些启发?
2023年11月10日

信誉楼创始人的企业治理思想

郑志刚:著名企业家、信誉楼创始人张洪瑞在实践中有哪些值得公司治理学者去认真总结和学习的企业治理思想呢?
2023年10月17日

罗汉堂转为数字经济研究院:阿里1+6+N组织变革推进的继续?

郑志刚:最近罗汉堂转为数字经济研究院意味着什么呢?它是阿里进入蔡崇信时代1+6+N组织变革推进的继续吗?
2023年10月9日

好公司赢在公司治理制度设计

郑志刚:北大方正、中国海航和中国华融这些知名企业走向破产重整,是这些企业的公司治理制度设计不足以约束内部人的恣意妄为,治理环节出了问题。
2023年9月21日

在房企惊雷滚滚中走到今天,万科最应该感谢谁?

郑志刚:这也许应归功于万科后王石时代郁亮带领的万科居安思危的前瞻意识。但在我看来,万科最应该感谢的也许是宝能集团董事长姚振华先生。
2023年9月4日

从钢铁行业看国企混改走过的这十年

郑志刚:国企只有引入民资背景的战投才能实现“实化股东责任”和“形成制衡构架”的混改目的,十年过去,也许改革还在路上,也许改革的其他目的已实现。
2023年8月29日

“宝火之争”:“一股独大”陈旧治理理念作祟下的股权纷争

郑志刚:对于宝火之争的最终彻底化解,需要有新的兼容并蓄和商议性民主的治理理念,以取代目前盛行的实控人所主导的董事会谋求绝对控制的陈旧治理理念。
2023年8月2日

国企如何提升核心竞争力?

郑志刚:尽管我们做出究竟什么样的混改才真正有助于国有企业经营机制转换的判断为时尚早,但如何通过改革提升核心竞争力始终是国企需要迈过的一道坎。
2023年7月25日

股权纷争开始重新活跃了吗?

郑志刚:股权纷争甚至接管威胁并非完全是坏事。它们的出现意味着:上市公司经营管理是否存在这样或那样的不足之处?是否有待进一步改善和提高?
2023年7月4日

不上市的泰康保险是如何规范公司治理的?

郑志刚:对董事会作为公司治理核心的尊重往往是一家企业治理文化的集中体现。那么泰康保险又是如何体现对董事会作为公司治理核心的尊重呢?
2023年6月25日

我们需要什么样的现代企业制度?

郑志刚:现代企业制度的建立需要回答的基本问题是企业应该如何有效组织和运行,以实现人类社会现代化的目的。
2023年6月14日

阿里的分拆与“合伙人制度”时代的终结

郑志刚:随着合伙人制度从阿里的淡出,一定意义上标志着在中国现代企业发展史上曾经创造辉煌历史的“合伙人制度时代”终结了。
2023年5月22日

独立董事制度改革的一些前瞻性思考

郑志刚:独董制度作为改善公司治理和保护投资者权益的流行实践和未来潮流,越来越赢得资本市场和社会公众的认同。
2023年5月5日

通过深化国企混改推动民营经济发展

郑志刚:混改实现引入的战投民资无疑将迫使传统国企经营,甚至垄断的领域向民资开放,吸引民营资本的投资,以此为民营经济的发展带来契机。
2023年4月25日

上市公司独董制度变革的核心逻辑

郑志刚:独董的角色从原来的“配角”,开始走向舞台中央;独董的履职从原来“业余”开始转向“专业”;独董的职责从原来“笼统”开始变得“明晰”。
2023年4月17日

阿里组织架构调整的治理逻辑

郑志刚:阿里此次组织构架调整在规范企业集团公司治理方面迈出坚实和重要的一步,相信为保障阿里未来持续稳定发展提供了好的公司治理制度基础。
2023年3月29日
关于《公司治理新视野》
郑志刚,中国人民大学财政金融学院金融学教授,中国人民大学“杰出学者”特聘教授,博士生导师,经济学博士。他兼任中国上市公司协会第三届独立董事专业委员会委员、“中国公司治理50人论坛”成员、北京国有资产法治研究会副会长,以及太平石化金融租赁、泰康资产等多家公司独立董事。著有《好公司都是设计出来的》《成为董事长—郑志刚公司治理通识课》《分散股权时代的中国公司治理:理论与证据》《国企混改的理论、路径和模式》等著作。