正当很多人还沉浸在宗馥莉辞职风波引发的娃哈哈集团治理危机的众说纷纭中，治理危机的一个新的案例扑面而来。这就是董宇辉选择最终离开东方甄选，而俞敏洪老师和东方甄选则以赠送公司的方式成就了董宇辉的离去。
作为公司治理的研究者，东方甄选是我和我的团队长期观察和研究的企业之一。我注意到，在小作文事件中，俞敏洪老师并没有像很多管理思维下业务模式一旦出现不可替代性惯常采用的“去董宇辉化”，而是选择用合作共赢的治理思维。他一方面使董宇辉成为东方甄选“高级合伙人”，另一方面则在东方甄选旗下成立由董宇辉自主营运的“与辉同行”。从管理思维到治理思维体现了经历商海沉浮后的俞敏洪老师的人生感悟和一代企业家的卓越智慧。为此，我曾专门写了题为《东方甄选：从管理思维向治理思维的转变》的文章予以评论。
让我始料未及的是，这种治理思维下的“和谐”局面仅仅维持了半年多。今天随即传来董宇辉离开的消息。
求仁得仁的俞敏洪老师不仅欣然同意董宇辉的离开，而且随手赠送了一家公司，同时“东方甄选将向与辉同行免费提供自主研发的信息系统”。这意味着东方甄选不仅免除了董宇辉的违约金、竞业协议，还将给董宇辉提供场地、人员，以及“一套基于货盘与供应链管理的系统”。俞敏洪老师在董宇辉离去这件事上可谓做得仁至义尽。
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