女董事

女高管
我们需要更多女老板

FT专栏作家约翰逊:如果所有的高管都是男性,管理层是否真正了解他们的关键客户的想法?缺乏女性见解的董事会肯定缺乏对市场的真正了解。

女性CEO为何那么少?

FT专栏作家哈福德:歧视是一个重要因素,女性要为人母也阻碍了她们的职业发展,男女的行为方式也有着重要差异。很明显,我们还没有打破阻碍妇女晋升的隐性天花板。

央行依旧“阳盛阴衰”

FT专栏作家邰蒂:多元化有助于我们打破狭隘的思维方式和群体迷思。但单凭让一位女性出任美联储主席,恐怕不足以解决央行高层欠缺多元化的问题。

董事会
董事会性别配额的风向标

FT欧洲版主编托尼•巴伯:德国企业的董事会性别比例出现长足的变化,如果德国企业打算摈弃旧习,欧洲其它国家则无法继续推脱责任。

挪威董事会性别配额制度的启示

挪威社会的包容、透明、较小的收入差距、对公平公正的看重,使挪威顺利推行董事会性别配额制度。但企业真正看重的是专业技能,而非性别。

女高管
董事会为何难觅女性身影?

女性管理者开始职业生涯时满腔热情,最后却极少有人能进入董事会,这中间一定出了可怕的问题。家庭只是一部分原因,企业文化才是关键。

董事会
女董事带来更佳业绩?

Lex专栏:各类统计研究都显示,女性董事比例较高的公司有更好的财务及股市表现。两者之间是否存在着因果关系呢?