人们很容易将“股东之春”仅仅视作一场反对银行业薪酬制度的运动。实际上，它对各式各样的企业产生了影响，比如法国航空-荷兰皇家航空集团(AirFrance-KLM)、零售商家乐福(Carrefour)、石油企业壳牌(Shell)以及世界最大的广告集团WPP，影响范围则从美国、英国到法国、德国和瑞士。与“阿拉伯之春”一样，这场运动也有着一个相当宏伟的名字。在它的冲击下，药业集团阿斯利康(AstraZeneca)、保险集团英杰华(Aviva)以及媒体集团Trinity Mirror的掌门人纷纷下台。
为了探究机构投资者如何“品味”自己的胜利，上上周我专程赶赴里约热内卢参加在那里举行的国际公司治理网络(ICGN)年度会议。ICGN是一个全球性会员组织，其使命在于提升公司治理水准，主要会员是合计代表着约18万亿美元管理资金的机构投资者。
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