2010年3月，吉利收购了沃尔沃汽车，形成国产车企发展的吉利模式。收购之后，双方无疑实现了双赢，吉利提升了品牌档次和获得技术，而沃尔沃有更大的市场空间。汽车发明距今已有上百年的历史，行业发展成熟，国际市场早已被瓜分殆尽，进入门槛比较高。
吉利模式的核心在于，后发品牌要想在短时间内获得国际市场和提升品牌档次，通过收购世界现有名牌，获得品牌和技术支持，可以快速提升自身品牌美誉度和技术水准，进而能够抢占更大的国际市场。
国际教育界也出现了类似的吉利模式。2023年年底，阿德科特马来西亚分校设立。阿德科特是英国一所传统贵族学校，具有上百年历史。来自上海的雅力教育集团收购了英国阿德科特学校，并在上海、苏州、金华设立了分校。雅力教育创办于2011年2月，发展十分迅速，在上海、广州、合肥、武汉等全国10多个城市有学校。收购英国阿德科特后，雅力教育的学校版图和品牌影响力迅速扩大。
雅力教育收购了马来西亚吉隆坡一所学校，改设为阿德科特马来西亚分校。这所学校以当地生源为主，采用了英国课程。雅力教育派遣了一位国内资深教育专家担任了马来西亚学校校长。
您已阅读22%（467字），剩余78%（1678字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。