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给唱反调者更大的发言权

希尔:企业、机构等组织必须给予组织内部的怀疑者、乖戾者和唱反调者以更大的发言权,要允许员工畅所欲言。

系统性崩溃发生在我们身边的事例并不多见。导致“9/11”恐怖袭击的情报失误是一个例子,当时我被派驻纽约。雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭是另一个例子。

还有就是2018年的“列车时刻表大灾难”。这是一场经典的英国式大混乱。去年5月,英国两家铁路运营商搞砸了一项雄心勃勃的时刻表调整。没有人死亡。全球市场无动于衷。许多通勤者——包括我本人——被置于不利境地,他们抱怨火车晚点和取消的声音比平时大了一点儿。政界人士在后来发布的一份报告中表示,这段插曲将“长久地留在很多铁路用户的记忆中,是一段极为不便、代价高昂、有时潜在危险的漫长时期”。

如果一个不便之处“长久地留在你的记忆中”,你可能需要多出门走走。但对于有些人、尤其是残疾乘客而言,这场混乱的确带来了令人痛苦的后果。研究显示,任何糟糕的通勤都可能造成切实的经济和心理代价。

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