约尔格•萨默尔(Joerg Sommer)深吸一口气，闭上眼睛，冥想，把注意力集中在自己身上。然后，他开始了一节“个人发展”(personal-development)辅导课，细说过去7天里他生活中发生的好事和不好的事情。
这像是一个精神静修的场景。不过，萨默尔，一位在欧洲汽车行业任职多年的德国人，却是在上班。
作为总部位于洛杉矶的电动货车制造商Chanje的首席运营官，萨默尔与公司里的所有员工一样，需要把20%的时间用于个人发展，包括定期冥想。
要求员工将这么多时间用于自我提升看起来也许像是让他们不务正业，该公司主业是制造和销售货车——Chanje的汽车在中国生产，中国的五龙电动车(FDG)是其合作伙伴也是其最大的投资者，双方已在产品研发上投入了大笔资金。
但Chanje的创始人兼首席执行官布赖恩•汉塞尔(Bryan Hansel)表示，在他30年的创业生涯中，Chanje的生产率比他之前创立的四家公司都高。他说：“如果我们更加有人本意识，能更客观地看待自己，更好地与他人相处，我们的表现就能更上一层楼。”
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