吉利

FT社评:吉利要当一个积极的老板

吉利计划保持沃尔沃的独立运营,通过在中国这个全球增长最为迅速的汽车市场建厂和销售,让该品牌重焕生机。但它需要学会经营跨国业务的软技巧,不能放手不管。

12年前才制造出第一辆汽车的吉利(Geely),以18亿美元的出价从福特汽车(Ford Motor)手中收购了沃尔沃(Volvo)。这家中国汽车制造商——它的名称含有“幸运”之意——的收购举措,标志着该公司的一个决定性时刻,它既突显出汽车行业东移的趋势,又表明了中国企业如何进行扩张。此笔交易颇有可圈可点之处,但要想让收购达成预期目标,吉利需要的不仅仅是运气。

经营任何汽车企业都需要高超的管理技巧。汽车制造商必须制造出高度精密的产品,在一个竞争激烈的领域,预计到未来几年的消费者品味。他们还必须应对各种要求苛刻的监管机构,并直面汇率及大宗商品价格波动的问题。

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