雷曼

雷曼破产三大错误教训

FT首席经济评论员沃尔夫:一年前,雷曼破产,AIG随后陷入危机,将人们的自满变成恐惧,金融体系跌入深渊,并把经济拖下水。一年后,我们得出什么教训?

“如果油价企稳,我相信,就实际经济活动而言,我们能够以有限的代价渡过此次金融危机。”这是国际货币基金组织(IMF)新任研究部门主管奥利维尔•布兰查德(Olivier Blanchard)在2008年9月描述前景时所说的话。事实很快证明他是错误的。

当时,几乎没有经济学家意识到全球金融体系已变得何等脆弱。雷曼兄弟(Lehman Brothers)不到两周后的破产,以及紧随其后的保险业巨头美国国际集团(AIG)的危机,将人们的自满变成了恐惧。金融体系跌入了深渊,并把经济拖下了水。

一年过去了,我们将从此次危机中得出什么教训呢?

首先,回过头看,我们就能发现谁是金融体系的真正保险人。根据IMF 2009年4月的《全球金融稳定报告》(Global Financial Stability Report),美国、欧元区和英国的政府及央行为金融体系提供了总计8.955万亿美元的支持,其中1.95万亿美元为流动性支持,2.525万亿美元为资产购买,4.48万亿美元为担保。

这些总数精确得容易让人误解。一个令人痛苦的事实是,纳税人的收入掌握在了金融行业的债权人手中。当七国集团(G7)财长和央行行长去年10月齐聚华盛顿时,他们决定“采取果断行动、利用一切可以动用的工具,为具有系统重要性的金融机构提供支持,并防止其破产”。这是非常时期的非常措施。

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