穆拉迪安本月向上诉法庭提交的数据，将决定他的案件将以何种方式审理。数据显示，2006年下半年，除了30万英镑的工资以外，穆拉迪安还获得了132万英镑的奖金。公司为8名成员组成的交易所买卖期权团队准备的奖金池中，穆拉迪安一人独占了92%，但他仍坚称自己还应得9.2571万英镑的佣金。
这家Compagnie Financière Tradition旗下的交易商间经纪公司正进行反击，因此，该案件提供了一扇罕见的窗户，让我们得以了解金融集团的员工们如何在年终奖金池中奋力争夺属于自己的一份。以投资银行业的标准衡量，穆拉迪安的奖金额度远远没到高得异乎寻常的水平，但比工资高出四倍的奖金，是他整体薪酬中决定性的部分。如今，这种高度依赖公司收益、延期支付的薪酬体系正面临前所未有的威胁。
几代人以来，投资银行家或交易员的薪酬与绩效挂钩，一直是一道美国固有的风景，而且在1986年金融大变革(Big Bang)导致对股票经纪业务的监管放松之后，这种情况还蔓延到了伦敦金融城。容易获得的流动性推高了银行利润，对冲基金和私人股本公司的出现使得对人才的竞争日益激烈，此类薪资的规模也随之迅速增长。
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