FT商学院

为何现代管理者要复兴老派的员工手册?

为了应对远程工作和新员工入职带来的挑战,企业领导人正在改写职场规则。

The Soul Publishing是一家在线视频内容创作者,以提供生活技巧素材而闻名,它对开会的态度可谓是冷酷。在召开会议之前,员工必须确保他们已经尝试了所有可能的方法来解决问题。只有当他们十分确定自己陷入僵局时,他们才能提前24小时要求开会。然后他们必须公布议程,并限制与会者的数量(头脑风暴被认为是浪费时间)和长度(最多30分钟)。会议结束后,会议记录将被公布到云端,任何想查看的人都可以查看。

Soul的远程优先工作人员可以在其在线维基Confluence上了解这些会议协议。Confluence是这家公司的政策手册和工作实践指南。

关于内部沟通的话题,Confluence警告说:“公司内部绝对禁止使用电子邮件进行内部沟通。绝对禁止。彻底禁止。绝无例外。”相反,该公司建议员工使用办公聊天应用Slack。

虽然该手册并不公开,但这家公司向有意向的求职者分享了部分内容,以便他们了解公司文化。The Soul Publishing首席运营官阿瑟•马梅多夫(Arthur Mamedov)表示:“不是每个人都适合在这种环境中工作。”对于来自传统企业背景的新聘人员来说,这一会议协议可能特别难。“刚入职的头几个月会经历一场思想转折,他们的职位越高,思想转折的幅度就越大。”

(公司手册)导致刚入职的头几个月会经历一场思想转折,其职位越高,思想转折的幅度就越大。

阿瑟•马梅多夫,The Soul Publishing首席运营官
您已阅读22%(611字),剩余78%(2169字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×