“你们新展的销售如何？”送走忙碌、让人疲惫、令人兴奋但又不无疑惑的北京画廊周，这几天，无论是画廊同行、媒体的朋友乃至其他平时极少和艺术有交集的人，每一个见面和问候总是会有这个问题。
四月，把北京画廊周新闻发布会和贵宾日的日期——5月21日至24日——标记在工作日历上时，北京的入京14天隔离政策尚未取消，参展画廊们还不知道自己要如何面对接下来的活动。这次波及全球的疫情，把所有画廊和艺术机构的节奏都打乱了。在实际操作层面，先是人员回京的问题，而后，在园区物业越来越严密的疫情防控政策之下，复工又成了巨大问题。更大的问题则是在春节假期前关闭的空间该何时以及如何重新开放——原本计划的展览来得及制作和实现吗？开馆后谁会来看展？藏家会以实际行动支持我们吗？当下的市场和社会环境能够支持我们的生存吗？当纽约、伦敦的同行们在各地的封城政策条件下关闭了空间并“只能期待夏末甚至夏天之后重新开放”，我们在这里反复自问的是，我们还能不能赶上2020年的上半年？
在近几年的艺术生态里，依靠销售的商业画廊和依靠社会效应（参观人数）的非盈利机构的生存模式，已经极大地依赖于国际和本地周期性的日历。对于身处地图上的此处的我们，艺术世界的一年通常从每年三月份的艺术巴塞尔香港开始。在这之前的那个周末，北京会开展画廊周北京、上海则有艺术24小时活动，两个活动都会动员起城市里所有的商业、非盈利艺术机构呈现上半年度最重要的展览和活动、专业会面、公共研讨会、各种形态的拜访行程、正式和非正式的聚会等。这些，连同香港巴塞尔之后的那几天，为本地以及每年这个时间特意飞到亚洲的国际藏家、机构以及其他艺术专业人士提供了一个连续的行程，推动了展览、销售、交流等艺术世界赖以生存的活动。
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