让它们做大吧。在一个又一个行业，当传统企业面临技术颠覆时，它们找到同样的答案：我们必须做大。
多年来，科技业以外的行业一直羡慕Facebook、谷歌(Google)和亚马逊(Amazon)等互联网平台的主导地位。这些现代成功故事受益于网络效应，使其能够以前所未有的规模运营，为数十亿用户提供服务，创造巨额利润。
传统企业想要属于自己的市场份额。然而它们不太清楚如何能够做到这一点。
长期以来，默认策略是寻求整合。但许多老牌公司纠结于新技术竞争对手成功的副产品——规模。由于关注规模，较小的公司没有认识到推动其竞争对手走向顶峰的商业模式的重要性。现在维权投资者卡尔•伊坎(Carl Icahn)提醒它们注意这一点。
近日，伊坎反对Cigna和快捷药方(Express Scripts)合并，他在致这家保险集团股东的公开信中警告说，拥有亚马逊那种网络和规模的竞争对手，是合并无法挫败的生死攸关的威胁。伊坎是对的。大规模合并不是灵丹妙药。
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