当2008年中国水利水电建设股份有限公司（Sinohydro，以下简称中国水电）开始在利比亚建造一幢公寓楼时，这个20亿美元的项目似乎无比安全：它是卡扎菲(Colonel Muammer Gaddafi)政府委建的项目。目前已经身亡的卡扎菲曾牢牢控制着利比亚。
但三年后，随着利比亚陷入内战，这家中国工程公司不得不仓促从利比亚撤回员工。中国水电是全球最大的水坝建造商。
中国企业多年来一直在进军新兴市场，并博得能够在艰难环境下开展项目的名声。但在利比亚等国的经历正促使中国企业改变对风险的评估方式。这种转变是在本国政府支持下做出的。而中国企业也正日益与柏克德(Bechtel)、现代建设(Hyundai Engineering)、礼顿(Leighton)等国际承包商展开竞争。
中国水电董事会秘书王志平向英国《金融时报》表示：“我们宁愿流口水，也不愿流泪。”这是他首次接受外国媒体采访。
在中国水电总部大楼的一个房间里，王志平解释称，他们宁愿错过一个高风险的项目，也不愿虽然竞标成功，最后却后悔不迭。王志平是中国水电最高管理层中的一员。
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