我开了一家咨询公司,目前经营得十分成功,我是首席执行官,公司有大约100名员工,个个雄心勃勃。我自认为是出色的教练、导师和领袖。但在最近的一次行业研讨会上,我不小心说出,这些年来,我的每一位女同事都曾被我弄哭,许多男同事也曾被我弄得情绪失控。大家闻言大惊失色,认为我迫切需要反思自己的管理风格。
我解释道,这种情况一般发生在我指出同事工作中的不足的时候,结果几乎无一例外都促使他们改进了工作。
我手下的员工从没有一个是因为觉得受欺负而离开的,实际上,我认为自己很有凝聚力,能够让员工对公司忠心耿耿。
你觉得我应该改变吗?
首席执行官,男,45岁
露西的回答
什么,每一位女同事?你是说真的吗?当你说她们工作差劲时,没有一个能不哭鼻子的?
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