苏格兰皇家（Royal Bank of Scotland）银行牵头的财团决定收购中国银行10％的股权，这对于英国第二大银行首席执行官弗雷德•古德温（Fred Goodwin）爵士来说，代表着一个新的挑战。
6年前，弗雷德爵士将总部设在爱丁堡的皇家苏格兰银行（RBS）由一家甚至排名进不了前300名的银行转变成了世界第6大银行（按市值衡量），他也因此赢得了令人折服的声誉。
上周是这位苏格兰籍的会计师47岁的生日。他以将收购公司费用成功压缩的能力而著称。
5年前，RBS用220亿英镑，敌意收购了总部设在伦敦的竞争对手国民西敏（NatWest）银行，一跃而成了世界主要的大银行。当时被收购者的规模相当于苏格兰皇家银行的三倍。
在3年的整合过程中，RBS削减了18000个工作岗位，累计增收达到55亿英镑。福布斯杂志将他选为企业界2002年度人物，称为是“最亮丽的战略性接管”。但是弗雷德爵士在不透明的中国银行界（被一系列内部欺诈丑闻所困扰）进行的收购怎样呢？他是否能够把削减成本的技能转移到中国去呢？当他（如预计的那样）出任中国最大银行之一的董事会席位后，他的新同事会有怎样的期待呢？
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