灵活办公

如何迎接混合办公?

混合办公并不只是把在家办公和在办公室办公结合到一起,从办公室的格局到管理者的职责,都需要作出改变。

经过了一年多的远程办公之后,未来的办公看来应是混合式的:办公室办公和在家办公的混合。

许多公司希望这种工作模式能让员工在家专注工作,减少通勤,更好地平衡职业和个人生活。反过来,办公室将成为创新、合作、建立人脉、指导工作和社交的场所。

抱着这一目的,汇丰(HSBC)已宣布将取消高管办公室,为公用办公桌和公共空间腾出空间。汇丰行政总裁祈耀年(Noel Quinn)向英国《金融时报》表示:“我不会一周五天都在办公室……这是生活的新现实。”Very Group首席人力资源官莎拉•威利特(Sarah Willett)表示,从敬业度调查的反馈来看,员工们希望英国解封后可以保留远程办公的元素。她说:“我们将转向混合办公模式,办公时间分成在家和在办公室两部分。我们希望我们的同事在家能高效工作,在办公室能互相合作。”Very Group是Very.co.UK和Littlewoods.com两家在线零售商的运营商。

微软(Microsoft)最近对全球3万名员工进行的一项调查发现,“70%的员工希望继续有灵活的远程工作选择,66%的商业决策者正在考虑重新设计办公空间,以更好地适应混合办公。”

因此,许多雇主预计自己会缩小办公面积。摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)最近公布了部分员工的混合办公计划:“其结果是,每100名员工我们可能平均只需要60个座位。这将大大减少我们对房地产的需求。”劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group)和汇丰已表示它们的办公空间将分别缩减20%和40%。

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