自动驾驶

自动驾驶汽车:解决工程挑战之后

随着技术逐渐成熟,自动驾驶汽车企业意识到,掌握自动驾驶算法仅仅相当于一张入场券,接下来是如何推出商业化服务这一更大挑战。

坐在一辆未来世界般的自动驾驶汽车里,驶过游人如织的旧金山伦巴底街(Lombard Street)的8个急转弯,听上去令人兴奋、感觉刺激甚至可怕。但乘坐Zoox汽车的体验异常枯燥,就像一位驾轻就熟的出租车司机在驾驶,试图给安全专员留下深刻印象。

当然,枯燥乏味的体验是一项巨大成就,它证明2014年成立的自动驾驶初创公司Zoox在应对最复杂的都市环境方面取得快速进展。

配备Zoox硬件和软件的丰田汉兰达(Toyota Highlander),以出奇的数学精确度完成了所有的急转弯。目前有两名安全驾驶员坐在车内待命,但他们只是悠闲地坐着,甚至当汽车经过一个六向无保护交叉路口时也是如此。

“我们特意选择了最具挑战性的‘地理围栏’,”Zoox联合创始人杰西•莱文森(Jesse Levinson)表示,“甚至在这些围栏以内,我们也会特别关注最具挑战性的路线,因为你会学到更多。”他指的是受限区域。

结论是,自动驾驶汽车背后的技术挑战正进入最后阶段。下一步应该直截了当:大规模部署。

至少,这是该行业长期以来的假设。自从10年前谷歌(Google)发起旨在打造一款完全无人驾驶的汽车的“探月竞赛”,让机器人驾驶比人类更安全的工程挑战一直是人们关注的焦点。然而,目前自动驾驶汽车的战场正在转移。

越来越多的人正意识到,搞对自动驾驶算法仅仅相当于获得一张入场券,接下来是商业化这一更大挑战,这个考验需要政府批准、公众信任、品牌营销、大规模制造能力,以及管理一个与优步(Uber)和Lyft等在按时接送方面展开竞争的车队的技术诀窍。

很多专家认为,该行业将面对严酷的现实。2017年被英特尔(Intel)以150亿美元收购的驾驶辅助领军企业Mobileye的首席执行官阿姆农•沙舒亚(Amnon Shashua)认为,小规模的自动驾驶演示只是一个“科学项目”,与部署一个可行的机器人出租车车队几乎没有关系。

他表示:“你可以做一些不错的演示,但要提升到生产水平——你所需要的安全水平,完全超出很多参与者的能力范围。”

谷歌兄弟公司Waymo前首席业务发展官肖恩•斯图尔特(Shaun Stewart)称,这项工程挑战是“一个巨大的壮举——它比把人送上月球还难”。

您已阅读21%(916字),剩余79%(3397字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×