中国经济

猪肉、芯片与火星——中国人的市场观与创新观

刘远举:在中国对企业家的尊崇,是只是因为他们有钱而崇拜他们,叫爸爸,但并不认为这个群体真正为社会创造了价值。

最近在上海的人工智能大会上,马云与马斯克进行了一场对话。观众的评价是,马斯克是做脚踏实地技术的,马云说的比较空。还有人说马斯克给马云上了一课。两人的评价孰高孰低并不重要,不过舆论却揭示出一些深层次的、更深刻的东西。

中国人喜欢什么样的生意?

虽然都是企业家,马斯克和马云的生意是不同的,这决定了两人有着不同的人设。不管是特斯拉、SpaceX、还是星链、人脑接口,这些生意需要马斯克更像一个技术极客。而阿里虽然也有技术研发机构,但总体上是把科技应用到现实的公司。人工智能大会本来就是一个仰望星空的场合,所以马斯克会更受欢迎也不意外。

不管是在探索太空,还是人工智能、脑机接口方面,这些领域的主流专家,都没有马斯克那么狂热、激进。全球太空事业之所以在上世纪70年代之后停滞了,主要原因还是因为没有实际用处。至于超越人的人工智能,只要聊聊老祖宗定下的标准:图灵实验,就能把天聊死——因为差的太远。而且,人类对大脑产生智能、意识的机制,说是一无所知都并不夸张,就连从哲学上都说不清楚。而人类的仿生史,都是先搞懂原理才能超越,没有空气动力学,没有流体力学,是不可能有现代飞机、潜艇的。在没有搞清楚原理的情况下何谈全面超越?马斯克明白这一点,但他需要更激进的观点来维持整个生意。

撇开技术极客的身份,再来看两人的生意。当年Paypal被ebay收购,马斯克占10%左右的股份,拿到1亿多美元,然后进行了自己的一系列创业。特斯拉有很多政府补贴,SpaceX,星链需要大量的风险投资。这些生意的本质是面向投资人、政府的,而且,不管是特斯拉、SpaceX、还是星链,模式还未最终跑通,也就是说成败未定。相比之下,支付宝、淘宝是直面市场的生意,而且做得很成功。但是中国人更喜欢有“有形技术的生意”。

对生意类型的偏好源于中国人的市场观

网上流行一篇假借“英国爵士“的文章,英国爵士说,英国人分分钟可以搞电商,但就是不搞,是因为为了保护实体经济。且不说电商卖货、物流,都是实体。电商这样的体系,是英国政府想搞就能搞的吗?显然不是。别说英国政府,有如此大体量的美国也很难搞出这样的一个体系。当然,这有一系列天时地利人和的禀赋因素。比如,美国邮购发达、信用卡支付发达,都限制了网购与电子支付。但无论如何,打造这样一个体系是非常不容易的。

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