家族企业

家族企业需要证明自己的优越性

加普:随着家族企业获得更多关注,人们对它们的优势和劣势将不再兴趣有限。如果家族相信自己能够更有效地打造企业,他们将需要证明这一点。

家族拥有的企业以往得不到太多尊重——如果它们被人注意到的话。许多上市公司拥有分散的所有权,由职业高管进行管理,后者获得驱使他们拿出业绩的财务激励,并受到维权股东的持续压力。

许多家族企业登上新闻,往往是因为亲属之间的纠纷,如印度安巴尼(Ambani)兄弟之间的激烈争斗,或是新闻集团(News Corp)等公司的下一代竭力证明自己并不逊于创始人或领导者的时候。

但对家族企业来说,事情正在发生变化。首先,自上世纪70和80年代股东革命以来遵循的资本主义模式已显出疲态。随着首席执行官任期缩短,随着对冲基金竞相要求短期回报,人们越来越怀疑这是不是打造公司长期价值的最佳方式。

与此同时,尽管给外界以谨慎和保守内向的形象,但家族企业总的来看表现得很好。瑞信(Credit Suisse)的研究发现,从2006年至2017年,1000家家族企业的回报率比上市公司高出55%——这还是在治理标准比较松散、对冒险持保守态度的背景下。

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