在关于家族企业的逸闻中，能力堪忧的继承人是一个反复出现的主题。当能力强得多的父母退休或离世时，他们性格软弱的子女被推至最高位，却只会奉行逐渐搞砸家业的战略，而老员工会嘀咕“我早就告诉过你会这样”。
爱德曼(Edelman)的一项民调显示，人们对家族企业的信任度远远高于总体上对企业的信任。希望为家族企业工作的人数是不愿意的两倍多，而且前者更有责任感。客户愿意为家族企业的产品支付更多钱。
但在这些家族企业被“富二代”接管后，他们感到不寒而栗。近三分之二的受访者认为，富二代将把公司搞乱，而在家族企业的雇员中，略微超过半数认为，富二代不像他们的上一辈那样有才能。
然而，也别太快下结论。泼脏水时可能把孩子一起泼掉。看起来像洗澡水的东西，实际上可能包含各种重要的家族特质，正是这些特质赋予了家族企业竞争优势。
2014年，我批评过鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)制定的一项接班计划，后者实际上是让默多克家族维持对其媒体帝国的所有权和管理权。我写道，他应该效仿眼镜集团Luxottica创始人莱昂纳多•戴尔•维吉奥(Leonardo Del Vecchio)，后者10年前就把企业管理交给了受过训练的专业人士。
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