很多行业都在艰难应对多元化，但很难找到像在其他方面快速变化的科技行业这么进展缓慢的。
几个月前，我与硅谷一家领先公司的一位风投资本家交谈。我问他，他是否担心硅谷现在正变得白人化、男性化而且有点陈腐。他不以为然。就白人化而言，他告诉我，谷歌(Google)“几乎是一家印度公司”。男性员工偏向？这并非硅谷的错；女性不愿埋头苦读获得工程学位。我指出，我曾经营一家软件公司，尽管我一行代码也不会写，他耸了耸肩，转过头去修改他的PPT文件。硅谷可能变得陈腐的潜在影响似乎不是一个问题。
在谷歌员工詹姆斯•达莫尔(James Damore)引发轩然大波时，我想到了这种淡漠的态度；达莫尔炮轰谷歌多元化计划的长篇电邮使他被炒。这位工程师反对无意识偏见培训（升职的必要条件）和他觉得压抑的其他很多政策和程序，没完没了地、令人困惑地把过时的科学和权利意识拼凑在一起。他对他所说的谷歌“单一文化”感到不爽，却未能意识到这样一点：所有组织都宣扬其价值观，如果你不能认同这些价值观，那可能不利于你的成功或归属感。这种文化契合在乐施会(Oxfam)和在白宫一样适用。在家里或者在个人博客中可以发表的言论，与员工在工作时间、在公司服务器上对公司员工可以说的话是非常不同的。谷歌的办公室可能看上去像是一个家，甚至一个游乐场，但它仍构成一个办公场所。
您已阅读34%（558字），剩余66%（1094字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。