乐视

乐视的一场空梦

分析人士认为,乐视把摊子铺得太大且开销巨大,导致其在美国出师不利,资金链告急,但贾跃亭似乎尚未气馁。

它本该是苹果(Apple)、亚马逊(Amazon)、Netflix、特斯拉(Tesla)和迪士尼(Disney)的集合体,去年10月,它在美国初次登场被称为“科技与消费文化领域的历史性时刻”,可与iPhone制造商或谷歌(Google)上市当日相媲美。

围绕乐视(LeEco)的这种大吹大擂的宣传,也只有其创始人兼首席执行官贾跃亭在旧金山产品发布会上的豪言壮语才配得上,他表示:“在互联网内容领域,我们也进行了全新的探索。”

然而,乐视并没有开辟出什么新道路,实际上其天花乱坠的宣传与现实相去甚远。乐视在美国的冒险只留下一连串被取消的交易、不满的员工,以及内华达沙漠里一块巨大但空空如也、本来要建汽车厂的工地。

分析人士对乐视的战略深表怀疑,他们觉得乐视把摊子铺得太大且开销巨大,意图以廉价销售电视和手机以及开发“超级自行车”、电动汽车和虚拟现实耳机等手段征服美国消费电子市场。

中国一些由新晋富豪创办的公司行事高调,创始人满口豪言壮语、胸怀大志,但当公司进军海外时,却只能眼看着美梦破碎。乐视就是这样一家公司。

贾跃亭投资的电动汽车公司“法拉第未来”(Faraday Future)在内华达建工厂就是要生产电动汽车。但上月,工厂才建了一半,该公司就解雇了325名员工(占其美国员工的多数),并将这一决定归咎于融资困难。

乐视7个月前才进军美国,起初是要销售智能手机和其他硬件设备,这是其成为跨国公司大计的一部分。在那之前,乐视的业务大多在中国国内。在深圳上市的乐视网信息技术有限公司(Leshi Internet Information and Technology Corp)提供一系列互联网服务,包括广告和电商。

您已阅读23%(703字),剩余77%(2421字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×