能源

大型能源项目效率为王

大型石油公司一再证明,它们无法按时按预算完成项目。展望未来,若不能提高效率,有些项目可能永远不会上马。

石油公司有数万名雇员,数百亿美元储备,以及数十年运行大型投资项目的经验。

然而,大型石油公司一再证明,它们无法按时按预算完成它们的项目。

2009年,雪佛龙(Chevron)位于澳大利亚西北部的高更(Gorgon)液化天然气项目预计耗资370亿美元,于2014年投产。结果它的最终成本高达540亿美元,今年才投产。投产不久后就发生了天然气泄漏事故,不得不停产。

位于哈萨克斯坦里海盆地的耗资500亿美元的卡沙干(Kashagan)油田开发项目在2004年获批后,花了9年时间才投产。

在庆祝首次出油的数周后,运行该项目的国际财团被迫停产,因为腐蚀性气体被发现从管道漏出。

财团成员之一荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)今年3月表示,预计要到2016年底才能复产。

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