当Spotify的员工需要一个新键盘时，他们就到架子上去取一个。不需要填什么表格，不需要问谁去要。只有一个标签显示每个键盘多少钱。
不久前在巴塞罗那举行的一次人力资源大会上，Spotify的“敏捷教练团队主管”克里斯蒂安•林德沃尔(Kristian Lindwall)告诉了我们这一点。
他演讲的主旨是Spotify给予团队自主权。他的工作似乎是帮助各个团队，但不凌驾于他们之上。“员工们自我激励，他们想做成大事，”他说。
建立繁复的办公设备审批程序，不但干扰了上述目标的达成，而且最终会产生更大的成本。“跟让员工花两周时间走完两套审批程序相比，直接给他一个键盘更省钱，”他说。
从员工点评网站Glassdoor上的评议看，有些员工觉得这些自治团队“杂乱无章”，“重复劳动，彼此间缺乏协调”。但87%的人表示，他们会把Spotify推荐给朋友。
您已阅读22%（368字），剩余78%（1314字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。