我的一个学生说：“你得杀了那个导师。”
这句话在我的EMBA班上引起了一片赞同声。我们正在讨论一名39岁经理人的案例——他导师允诺要提拔他担任一个高级别职位，但没有兑现。
一些学生觉得，他得耐心点：在眼下这种经济景况下，那种高级别职位不会一夜之间出现。其他人则认为，他没有足够积极地去争取，或许他并不是真正想要那个职位。
然而，获得最多赞同的理论是，这名经理在他现在的位置上对他的导师太有用了。之前一直为他引路的这位导师，现在将阻止其门生升任真正高级的职位。
我问我的学生们：“你们当中有多少人有过类似的经历？”大约一半的学生举起了手。
导师阻止我们升迁可能和提拔我们一样常见，尤其是在这个企业奉行“少花钱多办事”的不景气时代：老板们可能觉得保留一个靠谱的下属是享有片刻闲暇的唯一方法。由于对保住自己的位置没有把握而且本身忙得焦头烂额，如今有太多的老板未能提拔手下有前途的员工。
您已阅读25%（384字），剩余75%（1140字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。