今年以来，中国的保险公司在二级市场上频频举牌十分抢眼。仅下半年，就有26家公司发布公告宣布被险资举牌，耗资一度超600亿元。再加上万科与宝能系神秘莫测的大比拼，给保险资金在2015年的市场表现添上重重的一笔。不过，保险资金的进取也引起了保险监管当局的注意和担忧。中国保监会近期连续发文，要求这些公司注意资本金安全，注意流动性，重视风险管理。
这场险资举牌潮主要以中小保险公司为主，除了安邦保险的规模较大之外，其他如前海人寿、阳光人寿、富德生命人寿、国华人寿等的规模都不大，其中举牌较为激进的公司多为资产驱动型的非上市保险公司，而举牌的标的多为地产、金融、百货等低估值、高分红、股权分散的蓝筹股。
这些险资之所以频频举牌，首先应该注意到，监管放宽是这些险资得以举牌的前提。从2014年开始，中国监管机构放宽了保险公司投资权益类和不动产比例的限制，2015年又相继放宽了境外投资、蓝筹股持仓比例、资产支持计划、私募基金。特别是保监会提高了对于险资投资蓝筹股票监管比例上限，对险资举牌蓝筹从制度上提供了便利。基于目前的监管法规，可以说保险资金的投资渠道几乎无限制，监管限制远小于银行、基金、券商。投资端限制的放宽，大幅提升了保险公司获取市场风险溢价和流动性溢价的空间，使险资的权益类投资占比呈现明显增加的趋势。根据保监会最新发布的数据，今年保险资金运用余额106061.64亿元，较年初增长13.66%。银行存款占比22.81%；债券占比35.00%；股票和证券投资基金占比14.02%；其他投资占比28.17%，这当中股票和证券投资基金占比较年初上升了近3%。利率持续下行，使得保险资金配置中固定收益类资产逐步降低。
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