继1990年代第一波创业潮之后，中国正在掀起第二波创业狂潮，互联网在上一波创业潮里只是小荷初露角，这一次，互联网已是几乎所有创业者的空气和水。得益于过去20年的互联网基础设施建设和爆炸式创新，互联网生态的大筋大脉已基本稳定，低成本（甚至零成本）附着其上的微创新正在大范围地野蛮生长，轻创业时代来了。
什么是“轻创业”？轻创业团队好比轻骑兵，人少、钱少、精准、快。其特点是：小团队的精益创业，其中绝大部分都跟互联网有关，或者说借助于互联网创新工具。小团队能小到什么程度？一个人，甚至只是一个人的一小部分精力，比如一个人身兼多个创业项目的合伙人。创业资本能少到什么程度？只要创业者有吃有喝就够了，甚至连办公桌都可以不要——比如在创业大街的咖啡厅蹭一个位置。如果你有好的idea，坚信它，实现它，创业维艰，但似乎也没有想象中那么难。
轻创业并不是今天才有，不过，在互联网指数增长模式的催化下，轻创业在今天比过去任何一个时代都来得普遍和便捷，也更容易成功——这同样是指数级的。或许可以说，轻创业和互联网生活方式相互映射，偕同进化，彼此交融。在这过程中，传统的人际关系尤其是雇佣关系，都在面临不小的冲击。
1990年代的创业潮，让“单位”这一带有国家主义色彩的组织，开始褪去它的光环，更重要的是，它重塑了“市场”的光环，让金钱拜物教得以脱离权力中心（尽管这种脱离仍相当有限）。今天的轻创业潮流，冲刷的是任何组织（无论国营民营），它要奔向的是无组织的个人、以个人为中心的组织，以及“下一个”自由组合的新组织。
轻创业去掉了过多的负重，攻其一点，不及其余。正如我们出门远行，乘坐高铁和飞机就可以了，不必为此购买整辆高铁、整架飞机，斥巨资配备机组人员，更没必要亲自驾驶。我们只要租用就够了，并且由于优化了配置，租金可以被压得很低，有时趋近于零，比如绝大多数手机应用都是免费的。是的，使用比拥有更好。与其购买，不如租用；与其结婚，不如恋爱。奢侈品租赁早就是一个不断增长的市场。