本月几乎同时宣布的德意志银行(Deutsche Bank，见上图)领导层换血以及汇丰(HSBC)全面重组，将代表金融公司结构的根本性变化吗？
20世纪最后20年见证了综合性金融集团的崛起。在英国，导火索是1986年发生的“金融大爆炸”(Big Bang)。在美国，《格拉斯-斯蒂格尔法案》(Glass-Steagall Act)上世纪30年代规定的投资银行与商业银行业务分业经营被逐步破坏。看到这些趋势的欧洲大陆的全能型银行，也沿着盎格鲁-撒克逊道路对自身进行了彻底改造。
在英国，零售银行庞大的金融资源意味着它们一开始就成为主导经营者，吸收那些曾经主导股票经纪、做市和投行业务的合作伙伴。但这些收购很少有成功的。股票经纪商、股票自营商和企业交易撮合者并不喜欢零售银行的文化。这些公司之前的很多合伙人通过出售自己的业务变得很富有，他们更喜欢多花时间陪伴家人。而他们以下那些被剥夺分享额外收益机会的收入人群，不幸地被称为“杏仁软糖层”（指企业最高管理层之下的那个管理层级——译者注）。
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