要是陷入困境的石油生产国可以合并、引入新的管理层、辞退公民，削减成本和重组业务就好了。在能源周期的这个时点，押注于国家合并潮将是非常棒的投资，它类似于在上世纪90年代末造就了埃克森美孚(ExxonMobil)和英国石油公司(BP)等超级石油巨头的那种企业并购潮。
巴西可以与委内瑞拉合并，帮助解决巴西国家石油公司(Petrobras)丑闻以及委内瑞拉跌跌撞撞走向违约的问题。阿联酋或者沙特阿拉伯可以与尼日利亚和俄罗斯合并。挪威可以向英国收购苏格兰。
但不管怎样，国家不是公司。和平的合并是很罕见的。分拆和剥离往往更为常见，偶尔会有敌意收购和俄罗斯的“熊抱”。与往往相当冷静的股东不同，公民们对国家有着情感上的纽带。
因此这里有另一种投资主题：卖出国家，买入公司。准确地说，做空脆弱的石油出口国，尤其是那些腐败横行和遭受“资源诅咒”的国家，买入石油巨头公司的股票。它们看起来都深受原油和天然气价格下跌之苦（亟需像本周这样的反弹），但公司更擅长适应环境变化。
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