苏宁

分析:苏宁启动转型战略

中国第二大电器零售商正力图跨越竞争激烈的电器领域,转型为一家全品类零售商,并打通线上与线下业务,打造“中国沃尔玛”与“亚洲亚马逊”的结合体。

苏宁(Suning)在中国的几乎每一条主要商业街上都有门店,这使它成为知名度最高的本土品牌之一。目前该公司正谋求转型,将自身发展成为一家类似“中国沃尔玛”(Walmart)与“亚洲亚马逊”(Amazon)合体的巨头。按销售额计算,苏宁是中国第二大电器零售商。

走进苏宁在上海新开张的超级旗舰店,可以清楚看到苏宁的转型进程已然启动。进店后顾客首先看到的不是电冰箱或DVD播放机,而是化妆品。

苏宁特意抢在9月开店,以充分利用始于10月初的国庆假期这一中国电器消费的高峰期。

位于上海的这个店面是苏宁在国内开设的20家“Expo超级店”之一,旨在将苏宁从商业街上的电器商店转型为一家横跨线上与线下的全品类零售商,销售从电饭煲、婴儿尿布到图书等的各种商品。该公司计划在未来三年中开设400家超级店,其中最大的一家面积将达到1.8万平方米。

您已阅读25%(363字),剩余75%(1100字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×