当京东和苏宁的价格战还未推上高潮时，京东首席执行官刘强东在微博上发了一条消息，“刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了。大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：‘我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！’”，当看到最后一条消息时，让不少人震惊、瞧着气度、瞧着魄力、一场酣快淋漓的拼死搏斗也许即将上演，然仅仅一天，这场“约架闹剧”就草草收场。权且不论这场戏的好坏，不免让我们有这样一个疑问：为什么电商那么钟情价格战？
电子商务细说不过是一种新的购物模式，是在互联网时代，丰富和优化线下购物的一种有效方式，让消费者可以通过多种渠道购买到自己想要的商品，每个消费者都可以根据自己的实际情况，选择线上或线下进行购物。但电子商务作为一种新兴的购物模式，让消费者从虚拟的网络空间付费购物的习惯是需要培养的。为了更好的吸引消费者，电商从在上世纪末登上商业舞台，就开始标榜价格优势，期翼通过低价来提高消费者认知和吸引消费者从电商平台进行购物，例如早期的Webvan、亚马逊等，都曾把低价作为营销的策略，和线下实体开始“价格战”，从此也让电商与“价格战”结识。现如今，电商和“价格战”结合不再局限于线上和线下了，而电商之间也开始争夺“价格战”，都希望和“价格战”温存一番。
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