安踏

Lex专栏:迎头赶上的安踏

在中国运动服饰品牌的竞争中,安踏正在迎头赶上李宁。但竞争也在对安踏造成伤害,它很难长期处于领跑位置。

一场战争正在中国的更衣间上演。在这个为名牌商品(不论是真货还是假货)而疯狂的国度,名牌运动服饰市场的竞争达到了前所未有的程度。直到不久前,李宁(Li Ning)还是国内品牌中的霸主——它是一家由奥运会体操金牌得主李宁创建的同名连锁企业。现在,竞争对手安踏(Anta)已开始分享李宁的“午餐”。不过,这场战争既可以说是为了成为市场霸主,也可以说是为了在一个变化无常的市场中生存下去。

李宁犯了一个错误:2010年,由于自信能与耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)之类的全球大品牌竞争,该公司提高了价格。此举可能产生了反效果。李宁的股东们已做好心理准备,该公司2011年的销售额预计下降7%,降至约90亿元人民币。安踏则抓住了这一机会。该公司周一宣布,其2011年的营业收入增长了五分之一,达到90亿元人民币,净利润增长了12%。

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