唱红

“唱红”的生意

FT中文网特约撰稿人陈季冰:如果从经济视角审视过去几个月来轰轰烈烈的“红歌”潮,可以看到,它成全了一组不容小觑的生意,让一大批人发了不小的财。

在刚刚过去的2011年6月,整个华夏大地都浸透在激昂的“红歌”声中。

就拿我自己的经历来说,我亲身参与的“红歌”赛就有两次,一次是本单位内部搞的,另一次是我们单位所在的集团组织的。

如果一个真正信仰共产主义的人不容置疑地认定,只要让“红歌”和红色文化铺天盖地般地占领人们的精神生活,就必然能有效地加深他们——尤其是年轻一代——对中国共产党的认同,这恐怕是简单和不负责任的。

或许,缅怀光荣历史有时的确能激发巨大的自我认同和自豪感(这方面最典型、也最成功的,往往是以悠久伟大的历史传统培育人们的国族身份认同)。但在另一些时候,引导人们过分沉湎于往昔(特别是经过精心加工的神话般的往昔),又总是很容易触发一些人的意识形态原教旨情绪,进而使他们对没有神话光环护佑的社会现实生出强烈的不满和疏离感。因此,这很可能是一柄双刃剑。而这个问题,也的确有待科学冷静的评估。

客观地说,假如不是采取行政命令式的强制手段,而是由各级基层党组织牵头主导的话,这类“红歌”会的首要效果是活跃和丰富了企事业单位的内部文化,为日益冷漠化的职场关系提供了一个富有人情味的交往平台。许多单位的“80后”年轻人其实是把“红歌”会当作一次难得的展示才艺的愉快聚会,而并不十分在意表演的具体内容。而且,由于这类演出大多是集体性的,又都伴随有比赛和奖励,就更有助于促进员工的团队合作精神和独立创新意识。

您已阅读27%(577字),剩余73%(1573字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归FT中文网所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×