最近读到一个就业秘笈，一项社会学家的调查表明，被雇用的最重要的原因是——让人感到愉悦。
我觉得这个论断对职业经理人不太管用。对董事会来说，他们更需要的是一个出业绩的CEO，好好先生没什么市场；但对中低层员工来说，这还是有效的一招。在专业能力尚未被认可，工作经验又不够丰富的时候，讨人喜欢就成了十分关键的卖点，甚至是决定性的作用。那么什么样的人讨人喜欢呢？这其实是个复杂的问题。因为“愉悦”是个人化的情绪体验，愉悦甲的招数，不一定愉悦得了乙。但毕竟大多数人还是有情感共鸣的，所以我试着归纳了几点：
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