富士康

后富士康时代即将来临?

FT亚洲版主编皮林:半年前,富士康因一系列员工自杀事件成为媒体报道焦点。此事虽已过去,但中国乃至整个亚洲却正显现出各种富士康效应。

人们喜欢用“之前”和“之后”来划分时间。比如,耶稣(Christ)诞生前与诞生后,柏林墙(Berlin Wall)倒塌前与倒塌后,而我个人最喜欢的,是杯面(Cup Noodle)发明前与发明后。我们也许刚刚跨过了一个新分水岭:富士康(Foxconn)事件发生前与发生后。

6个月前,富士康位于中国南方的厂区发生一系列自杀事件,这家台湾大型电子代工企业一时间登上了国际新闻的头条。尽管富士康指出,其工业园区内的自杀率实际上较低,它却无法摆脱剥削内心孤独的廉价劳动力的印象。富士康工业园是一座四面都是围墙的城中城,除了令人精神麻木的生产线之外,里面还有商店、餐馆和宿舍。

富士康在中国雇佣了80万名工人。自杀事件发生后,该公司将工人工资上调了30%。这帮助缓解了对富士康自身及一些更著名的公司客户的负面报道,例如由富士康工人为其生产电子器件的苹果(Apple)、戴尔(Dell)和惠普(Hewlett-Packard)等。富士康给工人涨薪30%的同时,中国几个省份的其他一些公司也将工厂工人工资提高了逾20%。

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