上周四，在我女儿学校本年度的最后一次集会上，小学生们纷纷与一名被解雇的老师告别。T女士授课水平之差远近闻名；新领导决定，把这份工作交给一位胜任教学的人。
然而，上周二早晨，在告别的时刻，女孩儿们爬上了凳子鼓掌、欢呼。她们喜欢和蔼可亲的T女士，早在这些孩子出生之前，她就已经在这所学校任教了。在孩子们反对新任“革新校长”的众多理由中，解聘T女士是最不可原谅的一条。
此前一个周末，教育标准局(Ofsted)负责人的讲话被报纸引用，称每一所小学都需要“差”老师。可以预见，结果是公众一片哗然。但是曾那•阿特金斯(Zenna Atkins)是对的：我们的确需要少量的“差”老师。不仅如此，我们也需要一些“差”经理和“差”工人。她的论点是：一位糟糕的老师可以教会孩子们尊重办公室的权威，即使在位者根本配不上这种权威。她正确地指出，这一点在今后的生活中会用得上。与掌权的傻瓜打交道，是职场中任何地方都需要的技巧，这种技巧在小时候比较容易掌握。
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