如果英国并购大战胜负的关键在于个人魅力和企业文化，而不是股东能够得到多少利益，那么卡夫(Kraft)以162亿美元敌意收购吉百利(Cadbury)的交易必定会以失败告终。
卡夫首席执行官艾琳•罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)不请自来，到吉百利喝茶，并大谈特谈金钱，惹恼了吉百利董事长罗杰•卡尔(Roger Carr)，使她感受到英式轻蔑的寒意。她的报价遭到拒绝，因为这是来自一家“低增长集团”的“荒谬”报价。
以收购委员会(Takeover Panel)能够接受的语言所表述的信息已足够清晰。正因为美国大兵在战争时期曾带着好时(Hershey)巧克力条来到英国，带走了我们的妇女，所以别以为一个美国女人能够带着美元回来，拿走我们的吉百利牛奶巧克力(Dairy Milk)。
然而在英国，收购并不由这些事情决定。在作为美国多数大型企业注册地的特拉华州管辖区内，董事会可以对敌意收购设置障碍。但在英国，金钱决定一切。“你很难想象，会有董事会建议接受两个报价中较低的那个，”金融城的一位银行家说道。
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