大约23年前，我为英国《金融时报》写了第一篇有关高管薪酬的文章。起因是对个性张扬的零售业首席执行官拉尔夫•哈尔彭(Ralph Halpern)的采访。在成为英国首位年薪100万英镑的老板后，哈尔彭宣布了一项激励计划——可能的薪酬高达250万英镑，这在当时是闻所未闻的。
几年以后，哈尔彭提出的观点逐渐为人们所熟悉。如果公司希望业绩优秀，它们就必须为高管设定考核目标，并在他们完成目标时提供给他们丰厚回报。为了不让制造业和零售业经理人跳槽到银行业，向他们支付高薪是必要之举。如果英国——以及整个欧洲——的高级经理人收入不够高，他们将会投奔美国。
多年来虽然名称和细节有所变化，但内容仍然一样。公司会宣布一个潜在的巨额薪酬计划，如果一些股东表示反对，公司会说，该计划只是与竞争对手保持一致，然后反对的声音就会销声匿迹，直到下次推出新的薪酬计划。
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