对冲基金

Lex专栏:对冲基金

推出新基金的环境正逐渐好转,但筹资额减少、杠杆率降低、各种费率接连下调等情况表明,处于结构性衰退中的对冲基金行业仍不足为信。

以往,对冲基金从业者的职业生涯是用黄金铺就:在银行自营交易部门赚得大把的钱,然后用囊中的数亿美元开创自己的事业,通过热心的投行获得5、6倍的杠杆比率。对于下一代对冲基金来说,这种童话已不再有。推出新基金的环境正逐渐好转;一些机构表示,在为期数月的大举撤资后,它们正打算动用现金储备,而伦敦上市公司GLG Partners的诺姆•戈特斯曼(Noam Gottesman)本周也开始大谈“当前环境下机会多多”。但在银行家试探投资者之时,最好拿出有力的理由。

坊间证据显示,今年,新基金平均筹资额约为4000万美元,而两年前的数字是2亿至2.5亿美元。杠杆率有所下降,约为1.3倍左右。费率正迅速降低。牛市期间标准的2%管理费和20%绩效费,在去年变成了1%和15%;目前管理费率可能已降至0.5%甚至更低的水平;绩效费可能已降低了一半,并且面临伦敦银行间同业拆借利率(Libor)及补偿未来损失的限制。3个月的规定赎回期已经变成了30天。对于投资组合经理自身来说,薪酬承诺和签约奖金大多已成为历史,取而代之的是“没谱的股票”,或未来收益的减少。

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