迪士尼

FT社评:鲍勃•伊格尔在迪士尼的管理续集

尽管伊格尔的回归备受赞誉,但他需要在内容和流媒体战争中迅速取得胜利,或者快速转向。重新建立管理的稳定性只是第一步。

在好莱坞,超级英雄往往会回归:当一部动作片票房不错时,主角至少会有一部续集。本周,迪士尼公司(Walt Disney)将这种做法延伸到了公司治理中,在鲍勃•查佩克(Bob Chapek)失去投资者的信任后,迪士尼解雇了他的首席执行官一职,并让上一任鲍勃•伊格尔(Bob Iger)重新上任。

迪士尼股价最初上涨了9%,原因是投资者希望,伊格尔将表现出比查佩克更灵活的风格。伊格尔在担任首席执行官的15年里,监督了其对收购漫威(Marvel)和皮克斯(Pixar),并推出了Disney Plus流媒体服务。他必须安抚迪士尼内部的不满情绪,解决流媒体业务日益严重的亏损问题,并恢复公司的信心。

许多领导人私下里都梦想着因其继任者失败而被邀请回归,但这种情况很少发生。雷富礼(AG Lafley)于2013年重返宝洁(Procter & Gamble)的最高职位,而霍华德•舒尔茨(Howard Schultz)曾两次回来领导他创立的星巴克(Starbucks)。最引人注目的回归是1997年史蒂夫•乔布斯重返苹果,当时苹果濒临破产。

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