卫材(Eisai)是一家保守的、家族式经营的日本制药公司，你可以理解为卫材的前首席财务官是一个紧抠的数字计算者。你可能会想象一个只关注晦涩的财务指标、收益报告和利润率计算的人。
不过，柳亮平(Ryohei Yanagi)在卫材的工作当然需要对这种枯燥乏味的食物有兴趣，但他也有点特立独行。15年来，他就日本的公司治理、社会和环境问题对近200名领先投资者进行了调查。早在ESG成为每个财报电话会议上重复的流行语之前，他就这么做了。
他的研究中一个突出的发现是，在过去6年里，希望公司更好地解释其ESG活动对利润的贡献的投资者数量几乎增加了一倍。与此同时，认为ESG不重要的受访者比例从四分之一下降到几乎为零。
许多投资者告诉我，日本企业对ESG努力的披露一直很模糊，他们无法将这些因素纳入估值
柳亮平说，这证明日本公司在展示无形因素方面做得不够，比如雇用残疾工人或提拔女性担任管理职务，可以帮助为股东创造价值。
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