荷兰

灰犀牛的故事:养老金与责任投资

王洋:在欧洲的金融实践中,尤其对于养老金等机构而言,责任投资已经是一个完全不容忽视的存在。欧洲语境下,ESG和责任投资意味着什么?

何谓责任投资(Responsible Investment)?根据联合国责任投资原则组织(UN PRI)定义,指的是在投资决策,以及行使股东的治理职责过程中,考虑环境、社会与治理议题,是对传统金融分析和组合构建的补充。在欧洲的金融实践中,尤其对于养老金这些体量大、投资周期长的机构而言,责任投资已经是一个完全不容忽视的存在。近期笔者接触了荷兰一些养老金投资公司责任投资相关负责人,探讨了欧洲语境下,ESG和责任投资几个重要的话题,愿意和读者分享如下。

一、责任投资为什么重要?

自从ESG概念兴起以来,在大型投资机构内部始终有一个取舍,做对的事情(Do the right thing),和把事情作对(Do things right),哪个应该更优先?直白的说就是责任投资和养老金的实际回报,哪个更为重要?

这其实是个有陷阱的问题,里面暗含了责任投资就意味着较低的回报。从另一个角度来看,不妨换一种表达方式。责任投资其实不是关于“非财务指标”(non-financial),而是关于“暂且非财务的指标”(not-yet-financial)。作为大型资产管理机构,如果你考虑的时间周期足够长,并且你的资产是全球配置的,那么关于气候变化、环境治理、劳工保护等议题,终将有一天会成为非常凸显的因素,实质性的影响投资组合的财务回报——不是不报,时候未到。

当前欧洲的养老金管理公司,主要采取的方式是“负面清单”,比如涉及油气的公司不投、涉及烟草的不投、涉及童工的不投,涉及赌博的不投。除了道义方面的因素,也有财务方面的务实考量。因为随着社会观念的进步,原先受欢迎的“污点”行业终将被社会抛弃。从基本面上意味着,公司主营业务的自由现金流大量减少,财务成本升高;从估值上意味着,越来越多的投资者意识到这个风险,对这类资产抛弃导致估值锐减。两者共同作用,最终导致资产价格的崩塌。如果预见到这类公司有潜在的风险,并且是个大概率的风险,那为什么还要去博取短线的投机收益呢?

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