美国股市

零售股如何成了市场的牺牲品?

价格上涨令消费者感到震惊,而成本和库存压力在惨淡的一周打击了连锁企业。

理查德-塔尔海默(Richard Thalheimer)记得上一次通胀对美国零售商造成如此大的挑战是在20世纪70年代末和80年代,当时,他正试图让The Sharper Image公司起步。

2006年,他离开了自己创办的消费类小商品连锁店,并在2008年连锁店破产前出售了自己的股份。此后,他一直用他从手表、按摩椅、iPod和Razor滑板车销售中获得的收益进行投资,并且用包括亚马逊、RH和家得宝在内的股票建立了一个价值高达3.5亿美元的投资组合。

“这太有趣了,”他说。“但直到今年”。

随着通胀飙升至40年前的水平,曾让塔尔海默致富的零售行业,如今却让其他投资者变得更穷,并激起了对衰退的担忧。本周,沃尔玛(Walmart)和塔吉特(Target)公布的业绩出人意料地糟糕,导致股市出现1987年“黑色星期一”以来的最大跌幅。

几天前,分析师们一直在吹捧这类公司,称它们是抵御科技股风暴的防御工具。这股风暴导致从亚马逊到Netflix等公司的估值大幅下降。本周早些时候,Baird将沃尔玛列为其最重要的“衰退剧本”创意。

但来自沃尔玛和塔吉特的冲击波及了更广泛的零售业,并给市场熊市带来了新的担忧:即使在美联储开始更积极地加息之前,通货膨胀就已经可能影响了消费者。

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