在这个数据当道的时代，各行企业都积极寻求各种方法收集和使用消费者的数据。例如打车软件Uber被指控监察用户的手机电量，并向电池快将耗尽的用户收取更高的价格【注1】；而在线旅行平台Orbitz曾被质疑向苹果Mac用户显示较昂贵的酒店价格【注2】。数据若然被滥用，势必加剧消费者对于平台数据收集的担忧，也迫使立法者更加审慎的监管企业收集数据的行为。
过去十年间，各地立法机关均采取行动限制数据的采集和使用，包括欧盟的《通用数据保护条例》、美国的《加利福尼亚消费者隐私保护法》、中国的《个人信息保护法》，以及澳洲的《在线隐私法案》，均反映国际间对于数据收集活动的监管越趋严格。然而，政府很多时候处于一个两难的局面：如果对个人数据的收集不加限制，企业必然会滥用数据，损害消费者的权益；但另一方面，要是彻底禁止企业收集个人数据，消费者将无法享受数据科技带来的进步，也不利数字经济的发展。因此，我们更常看到一种折中的选择：把数据的所有权交给消费者，让他们自己决定是否把数据分享给企业。这种策略看似无懈可击：若消费者把数据分享视为一件好事，他们可选择自愿分享数据以享受数据科技带来的便利；但如果数据分享被当作一件坏事，消费者可以选择拒绝分享。无论哪种情况，消费者理应立于不败之地。不过，事实真的如此吗？
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