全球投资

疫情颠覆下的可持续性投资为何需要做到“攻守兼备”?

ESG因素并非确保投资成功的“万能药”, 但投资人有更多理由用ESG滤镜审视所投公司的“防守”和“进攻”策略,以在更多不确定性的市场中获得长期回报。

当全球可持续性投资已从边缘走向主流之时, 衡量投资的影响力的好与坏正日渐变成一件涉及主观判断的事情,一种化繁为简的做法是,把最终的落脚点放在回报与表现上。

“我们在寻找不仅仅是能够进行“防御”的公司。更多的时候,他们还需要维持一种进攻的态势,”资管公司 Brown Advisory的可持续投资主席Karina Funk 告诉FT中文网。拥有超过20年在可持续投资领域的经验,Funk与基金经理David Powell共同管理公司的(美国)大盘股票可持续增长策略的规模在截止今年6月达到了124 亿美金。

经历了汹涌的疫情给全球的企业和传统投资流程带来的考验, Funk 提炼出三个与环境、社会和治理(ESG)相关的管理层议题,用作重要的分析指标。

“这些公司的管理层如何在看似混乱的场景中经营他们的人力资源?如何支援他们的客户?如何赋能公司去投资到新的解决方案和创新当中?如果不能做到这些,他们将会处于劣势,” Funk说。

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