十多年前，伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的内部人士已经在栽培格雷格•埃布尔(Greg Abel)，如今，该公司的股东们最迫切的问题——谁将接替沃伦•巴菲特(Warren Buffett)——终于有了答案。
2007年，掌管着伯克希尔庞大的能源业务的戴维•索科尔(David Sokol)告诉巴菲特，他想把自己的职位让给埃布尔，称是时候让他的“得力助手”来掌舵了。
埃布尔曾是索科尔的左膀右臂，参与了一些最复杂交易的谈判，包括在安然(Enron)倒闭后购买天然气管道的交易，该交易仅用了一个周末就完成了。巴菲特起初表示反对，但最终被说服。
索科尔说：“2008年我把首席执行官的头衔交给格雷格是有原因的。我已经做了很长一段时间，坦白地说，我认为格雷格比我更胜任。”
在收购一家大型公用事业公司的时候，埃布尔看到了附带收购的一家小型房地产企业的潜力，当时它在其他高管眼中只是微不足道的小业务。这家企业——HomeServices——现在是伯克希尔的摇钱树之一，也是美国最大的住宅房地产经纪公司之一。
索科尔同样记得上世纪90年代刚收购了英国的Northern Electric后，埃布尔是多么迅速地着手削减成本、提高效率。当时埃布尔搬到了大西洋对岸，帮助管理这家公司。
他说：“开了两次会后，我们坐下来，格雷格拿出一张纸，上面一个个架构都已经划掉了。”
您已阅读20%（582字），剩余80%（2303字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。