随着中国宏观经济运行周期的显现，困境资产投资也逐渐浮出了水面，进入大众的视野中。有观点认为，对于不良资产、困境资产而言，最坏的时代也是最好的时代。困境资产投资通常在经济大幅调整的周期中迎来趋势性的机会。正如秃鹫在腐肉中觅食，秃鹫基金在危机来临时，他们开始进场“猎食”，试图在沙子里淘到更多的金子。
困境投资的投资目标是那些陷入财务困境、经营困难、濒临破产，或因金融危机价值被严重错杀的公司。在欧美等发达市场，困境投资基金主要是由私募基金或对冲基金操作，主要投向不良资产、陷入困境的企业的“垃圾债”等。而在中国，困境资产投资是从2000年四大资产管理公司（AMC）的设立开始，才逐步形成一个系统化、机构化的困境资产投资市场。
自2013年开始，江浙沪、广东等经济活跃地区的金融风险被刺破后，困境资产的供给大大增加，有数据显示，目前商业银行表内不良贷款余额已经超过了2万亿人民币，正是这样的市场环境，为诸如鼎一投资这些市场化、以困境资产为主业的投资机构提供了非常好的投资机会。也正是深度参与了2013年以来这一轮困境资产周期中最尖峰的时刻，鼎一投资才能快速成长并壮大起来。
针对困境资产投资的机遇与挑战，困境投资与宏观经济的关系，中国困境资产投资行业现状，投资者如何参与到困境资产投资中等问题，FT中文网专访了鼎一投资董事长郑华玲女士，以下是专访实录：
FT中文网：如何理解“困境资产投资：坏时代中的好生意”这句话？
郑华玲：这句话我觉得对的地方就是困境，即在资产投资的过程中宏观经济确实遇到了挑战，其中既包括宏观经济大环境的挑战，也包括具体产业等微观层面的挑战，也正是有了这样的调整，才会创造出新一轮的困境资产投资的机会，因此这样的表述肯定是对的。但这样的表述也不完全对，因为我个人认为，困境资产投资最好的时机并不是在经济崩溃、政治环境不稳定、社会动荡的局面下发生的，而是当一个经济体或者一个行业遇到了阶段性调整，尤其是在深度调整过程中，资产的持有方面临重新洗牌的时候，这些资产就有了重新议价的空间。换句话说，困境资产投资的本质是，并不是资产本身出现了问题，而是资产原持有方出现了各种各样的问题，我们作为新的买方，就有了和原持有方议价的能力。这就意味着我们可以借助外部宏观环境波动而引发资产原持有方的困境，以较为合理的价格甚至更低的价格去获取我们认为的优质资产。