编者按：《美国工厂》一篇，引发诸多社交媒体讨论。FT中文网读者咬点珠秀，也是在美国的中国工厂一员。对于这部纪录片以及中国企业走出去种种，他分享了个人看法。
FT中文网编辑：
你好，看完《美国工厂》这部片子后，我真是五味杂陈。
我们也是一个国内到美国投资的企业，正在建设的过程中，看到片子中所展示的种种冲突，也跟随说几句吧！
一：工厂的效率来自于“人机料法环”等多个方面，从“人”的角度来讲，在标准化的流水线上，效率来源于员工的责任心，纪律性，操作技术和劳动强度。
中国员工经受过多年的服从性教育，集体文化的熏陶，工作后在权力和金钱的压力下，几乎就是面团，任凭被拉圆，压扁，锤成泥，只要不开除，怎么都行，而且是给点阳光就灿烂。
中国工厂，生产流水线上的高效率，出自：
1.团队军事化的训练，协作一致。
2.员工年轻，眼疾手快，操作技术熟练。
3.几乎就是工作机器，吃得下苦中苦，只为全家的饱饭和孩子的开销。
4.安全成本低，老外说的对，徒手捡玻璃，疯了（不管曹先生后来说那是不是承包商，在厂区工作，安全标准是一致的，这就别解释了）。另外是小王展示他的胳膊在国内被烫成那样，这个是有隐忧的。
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