当机器人抢走了我们的饭碗，我们该怎么办？本专栏之前讨论了大规模技术性失业问题，读者很快来信提出了各种各样的解决方案，这些方案本质上都是同一个常识性建议：对机器人征税。
“给机器人设定一个与被它取代的工人的工资相当的推定收入，以平均收入作为默认值。”一个人写道。另一个类似的建议是：“如果一个机器人取代了5位年薪2万英镑的工人的工作，那么，就可以说这个机器人有每年10万英镑的经济价值。”这两位来信读者都建议，对机器人的产出征收所得税或类似的税赋。
我感谢所有的建设性意见，但要特别感谢上述这些建议，因为我认为它们的错误很有趣，且很有启发性。都是我的错：每当我谈论“机器人”和“工作”时，我都设下了一个陷阱。自动化不是这样发生的。
想想一个在1978年突然萌生、1979年10月推出的想法，它是如此具有革命性，以致于记者史蒂文•利维(Steven Levy)在五年后就可以这样写道：“有些企业高管、批发商、零售商和小企业主在谈到他们的经营生活时，将其划分为两个时期：电子表格出现之前和之后。”
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